مدیریت استعدادها

در ســالهای اخیــر خبرهــای زیــادی را از شــرکتهای بخــش خصوصــی شـنیدهایم کـه بـا از دسـت دادن چنـد نیـرو مهـم کامـلاً افـت کرده انـد و شـرایط آنهــا در بــازار تغییــر کــرده اســت. یکــی از دغدغه هــای اصلــی مدیــران بخــش خصوصـی ایـن اسـت کـه چگونـه بتواننـد بیـن نیروهـای با اسـتعداد خـود و سـایر کارمنـدان تعـادل برقـرار کننـد و از سـوی دیگـر توجـه ویـژه ای بـه خواسـته های ایـن گـروه داشـته باشـند زیـرا میداننـد عـدم حضـور آنهـا و یـا رفتن شـان بـه شـرکتهای رقیـب میتوانـد چـه لطمـه بزرگـی بـه شـرکت بزنـد.

مطالعـه ایـن کتـاب میتوانـد یـک دیـد کلـی بـه شـما دربـاره مدیریـت کـردن افــراد با استعداد و بــا پتانســیل ارائــه دهــد و اینکــه چگونــه میتــوان ایــن افــراد را مدیریــت کــرد و اســتعدادهای آنهــا را بــرای پیشــبرد اهــداف شــرکت بــه کاربــرد.