هنر دیدن اتلاف ها

تلاش ها یا فعالیت هایی که از نگاه مشتریان هیچ گونه ارزشی ندارد ؛ از قبیل : _تلرانس های ابعادی بسیار محدود _تمیز کاری های چند مرتبه و بیهوده _کاغذ بازی های بیهوده _طراحی پشت درب های بسته و بدون اشراف _عدم دریافت صدای مشتریان _تاخیر بین فرایند ها

 عیوب: وقتی اتفاق می افتد که محصول یا خدمات با کاربری تعریف شده آن منطبق نیست.

در طی دو دهه ای  که  افتخار کار در صنعت کشورم را داشته ام ، بارها و بارها با عزیزانی برخورد داشته ام که سال های سال ،  کاری تکراری و یکنواخت را به شیوه ای سخت و طاقت فرسا انجام می‌دهند و توان فکر کردن برای خلاقیت و ایجاد نوآوری در راحت تر کردن و بهره ورتر کردن کار خود را ندارند ! در مقابل به دفعات  با همکارانی سر و کار داشته ام  که با بکار بستن فکری …

گاهی اوقات تلفیق دو حرکت متفاوت با یک ماشین مصداق بارزی از حذف حرکات اضافی است . بایستی در نظر داشت که حرکات اضافی یکی از بزرگترین مودا ها در همه صنایع و واحد های تولیدی است.    

waiting  for the next  step میلیون ها تومان سرمایه ملی و پول و زمان مردم ، برای یک مسافرت آخر هفته  

حرکت اضافی و بی مورد تجهیزات یا پرسنل برای انجام یک فرآیند که هیچ کمکی به خلق ارزشی افزوده نمی کند؛ ازقبیل: _جستجو برای قطعات _چیدمان بی مورد _حمل و جابجایی های بی مورد علل:  عدم سازماندهی ایستگاه های کاری و طراحی غلط جایگاه ها     هزینه های حمل و نقل مصالح به کارگاه ساخت بلوک هزینه های حمل و نقل در فرآیند تولید بلوک ها هزینه های بارگیری و انتقال بلوک ها به محل پروژه هزینه ها و …

  توانمندی دیدن اتلاف‌ها ، قابلیتی است که می‌تواند در مسیر حرفه ای یک مدیر یا مهندس صنایع یا هر کس دیگری که در حوزه کسب و کار  فعالیت می کند تاثیر گذار باشد. گاهی یک فکر آنی و جرقه ذهنی برای رفع یک اتلاف زمینه ساز کسب و کار جدیدی می شود ، گاهی در کسب و کاری قدیمی با رفع یک اتلاف میلیون ها تومان ثروت ایجاد می‌شود . و شاید گاهی با یک نوآوری میلیون ها شغل …