– ارزش های مشترک، همه کارکنان را پیرامون یک محور مشترک هم سو می کند.
– در روزگار تغییرات پی در پی، به سادگی می شود تصور کرد که حتا قوانین بنیادی حاکم بر آداب و رفتار انسانی تغییر یافته اند. اما چنین نیست!
– هم راستا کردن تصمیمات استراتژیک و اقدامات روزانه شما، با ارزش های راهنما انجام خواهد شد.
– مهم ترین چیز در زندگی این است که تصمیم بگیری چه چیزی مهم تر است.
– مدیریت تحول بر اساس مدیریت از راه ارزش ها انجام می گیرد.
– دیگر، رفتار سازمان ارزش مدار، یک گزینه فلسفی جالب محسوب نمی شود، بلکه ضرورتی برای بقاء به شمار می آید.
– ابتدا باید خود را تغییر دهید تا بتوانید سازمان را تغییر دهید.
فهرست مطالب : | مقدمه ناشر مقدمه مترجم مقدمه نویسنده ۱ – کشف کردن ۲ – قوانین زندگی ۳ – فرایند مدیریت از راه ارزش ها ۴ – جستجو آغاز می شود ۵ – شفاف سازی رسالت و ارزش ها: [گام اول فرایند-MBV] ۶ – همگانی سازی: [گام دوم فرایند-MBV] ۷ – هم سو سازی: [گام سوم فرایند-MBV] ۸ – آغاز سفر ۹ – تاملی دوباره در سفر ۱۰ – گامی فراتر در سفر |
Download “کتاب مدیریت از راه ارزشها”
remotem.pdf – 1244 بار دانلود شده است – 230,71 کیلوبایت